others:20190628-01
差别
这里会显示出您选择的修订版和当前版本之间的差别。
| 后一修订版 | 前一修订版 | ||
|
others:20190628-01 [2019/06/28 09:49] jinlong.hao 创建 |
others:20190628-01 [2020/07/12 12:07] (当前版本) |
||
|---|---|---|---|
| 行 10: | 行 10: | ||
| - 如何管理公司是领导的专属权利，在职场上任何人下级、平级都不应该对领导的管理方式方法指手画脚。 | - 如何管理公司是领导的专属权利，在职场上任何人下级、平级都不应该对领导的管理方式方法指手画脚。 | ||
| - | - A均在没有得到领导授权的情况下，做管理方面的一对一面谈，客观上会放大公司层面对公司管理方面的意见，领导只有杀一儆百，避免类似的情况再度发生 | + | - A均在没有得到领导授权的情况下，做管理方面的一对一面谈，客观上会放大员工对公司管理方面的意见，领导只有杀一儆百，避免类似的情况再度发生 |
| 其实很多人应该听到过这句话：解决不了问题，就解决掉提问题的人。站在公司领导的角度，公司的很多问题，实际上他们是心知肚明的，但是迟迟没有办法解决，肯定是有方方面面的原因的，当没有办法解决问题的时候，解决掉出头提问题的人，也不失为一个可行的临时解决方案。 | 其实很多人应该听到过这句话：解决不了问题，就解决掉提问题的人。站在公司领导的角度，公司的很多问题，实际上他们是心知肚明的，但是迟迟没有办法解决，肯定是有方方面面的原因的，当没有办法解决问题的时候，解决掉出头提问题的人，也不失为一个可行的临时解决方案。 | ||
| + | |||
| + | 更多相关内容参见：[[.|管理思考随笔]] | ||
/srv/manage.eppdev.cn/data/attic/others/20190628-01.1561686558.txt.gz · 最后更改: 2020/07/12 12:07 (外部编辑)