https://manage.eppdev.cn/ 2026-04-18T13:17:53+0800 https://manage.eppdev.cn/ https://manage.eppdev.cn/lib/exe/fetch.php?media=favicon.ico text/html 2020-07-12T12:07:42+0800 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://manage.eppdev.cn/doku.php?id=others:20181128-01&rev=1594526862&do=diff 2018112801-新手项目经理与资深项目经理的区别 一个新人刚刚转型做管理（如一个软件开发工程师刚刚被任命为某个项目的项目经理），在做事和思考问题的时候，经常还是用原来执行者的思维去思考和解决问题。 text/html 2020-07-12T12:07:42+0800 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://manage.eppdev.cn/doku.php?id=others:20190128-01&rev=1594526862&do=diff 2019012801-意见与领导不一致时的反应 在职场，工作推送遇到阻力时，特别是领导不支持或者有截然相反的意见时，一般的反应有三种： 应对方案 评价 第一种 消极抵抗，抗拒执行，最终使得领导一直无法实现 text/html 2020-07-12T12:07:42+0800 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://manage.eppdev.cn/doku.php?id=others:20190130-01&rev=1594526862&do=diff 2019013001-在中国当领导和在美国当领导的区别 区别 在中国当领导 需要靠经验进行管理，对于员工的汇报和请示需要根据自己的经验进行判断，而不能仅仅依靠员工的汇报在逻辑上是否合理来进行判断 text/html 2020-07-12T12:07:42+0800 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://manage.eppdev.cn/doku.php?id=others:20190223-01&rev=1594526862&do=diff 2019022301-“勤劳勇敢，国家不管” 原话 勤劳勇敢，国家不管 释义 改革开放40年后的中国已经不再是改革开放初期的中国了，当年仅仅靠“辛勤劳作、胆大敢干”来致富已经不适用于当前这个时代了。 text/html 2020-07-12T12:07:42+0800 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://manage.eppdev.cn/doku.php?id=others:20190320-01&rev=1594526862&do=diff 2019032001-“经验丰富的人”容易走向的误区 一个经验丰富的人，在进行决策判断的时候容易受到以往经验的束缚，很容易犯的错误就是过于保守，以我个人为例： 我认为 实际情况 可行 99%的几率是可行的 text/html 2020-07-12T12:07:42+0800 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://manage.eppdev.cn/doku.php?id=others:20190323-01&rev=1594526862&do=diff 2019032301-务实与务虚 原话 务虚务的不够是最大的不务实 释义 务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握。务虚做的不好，务实就可能跑偏。 text/html 2020-07-12T12:07:42+0800 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://manage.eppdev.cn/doku.php?id=others:20190323-02&rev=1594526862&do=diff 2019032302-团队/组织中个人的贡献 老总的膨胀 一个人刚刚做到老总，第一年一般会比较谦虚，第二年就开始膨胀，第三年就会认为公司离开了自己就玩不转了！ " 这种心态上的变化正式很多人走向深渊的根本原因，足以让人自省！ text/html 2020-07-12T12:07:42+0800 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://manage.eppdev.cn/doku.php?id=others:20190325-01&rev=1594526862&do=diff 2019032501-“鸡群效应”的启示 故事背景 普渡大学一位名叫威廉·谬尔的生物进化学家做了一个有趣的实验： * 他选择了一群普通的鸡，然后让这群鸡独自繁衍到第六代。 * 他又用生产力最强的鸡，创建了第二个鸡群，把它们放在一起叫“超级鸡”，然后在每一代里，都选择最高生产的鸡来繁衍。 text/html 2020-07-12T12:07:42+0800 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://manage.eppdev.cn/doku.php?id=others:20190521-01&rev=1594526862&do=diff 2019052101-这两个项目经理你更喜欢哪一个呢？ A、B两名项目经理同时进入了一家公司，分别带领两个项目团队，负责不同的产品线研发，两人的做事风格差距非常大： * A团队的产品问题相对较多，A经常组织大家加班加点的去解决，人员流动也比较大，但是因为事情比较多，团队人数一直在稳定的增长 text/html 2020-07-12T12:07:42+0800 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://manage.eppdev.cn/doku.php?id=others:20190524-01&rev=1594526862&do=diff 2019052101-看红楼梦跟王熙凤学管理（01） 红楼梦第十三回：“这里凤姐来至三间一所抱厦内做了，因想：头一件是人口混杂，遗失东西;第二件，事无专执，临其推诿；第三件，需用郭飞，滥支冒领；第四件，任无大小，苦乐不均；第五件，家人豪纵，有脸者不服矜束，无脸者不能上进。” text/html 2020-07-12T12:07:42+0800 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://manage.eppdev.cn/doku.php?id=others:20190524-02&rev=1594526862&do=diff 2019052102-看红楼梦跟王熙凤学管理（02） 红楼梦第十四回：“我可比不得你们奶奶好性儿，由着你们去，再不要说你们这府里‘原来是这样的’，这如今可要依着我，行错我半点儿，管不得谁是有脸的，谁是没脸的，一例清白处治！” text/html 2020-07-12T12:07:42+0800 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://manage.eppdev.cn/doku.php?id=others:20190628-01&rev=1594526862&do=diff 2019062801-另类管理学（01）-解决掉提问题的人 现象 A君是某公司的人力资源骨干，在公司多年以后，发现了公司在管理上的很多问题，出于对公司的负责，他精心准备了几个月，借助年终考核谈话的机会，与公司很多人进行了一对一的面谈，总结了n多条管理上的问题，并逐一提出了解决方案和建议，向COO进行了汇报，满心欢喜的以为会得到领导的好评，结果最终等来的却是一纸解聘通知书！…