A、B两名项目经理同时进入了一家公司，分别带领两个项目团队，负责不同的产品线研发，两人的做事风格差距非常大：

• A团队的产品问题相对较多，A经常组织大家加班加点的去解决，人员流动也比较大，但是因为事情比较多，团队人数一直在稳定的增长
• B团队的产品问题相对较少，B团队人员也很少加班，团队人员相对比较稳定

随着时间的推移，公司对A、B的评价逐步拉开。到第三年，公司对A的评价非常高，多次受到公司各级领导的表扬，而公司对B的评价则比较一般，认为他虽然没有犯什么错误，但是也没有什么突出的成绩。

第三年底，B从公司离职，公司为了更好的支持B产品的运营，将A的副手调到B团队担任项目经理，慢慢的B团队也开始加班加点了，团队人数也开始逐步增加了！

善战者无赫赫之功，如何让无赫赫之功的善战者不被埋没，值得深思！

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